近日，满载着3万吨钢坯的“新舟星轮”缓缓驶离罗源湾码头。这一顺畅启航的背后，是福州外理深耕“一支部攻坚一项目”活动的生动实践—公司以党建为引领，构建起“支部统筹、党员带头、全员攻坚”的作战体系，充分发挥件杂货前后场理货融合作业模式优势，通过全链条攻坚前期集港筹备与装船环节联动，成功实现作业效率与服务质量的双重跃升。

货物集港环节是件杂货理货的“第一棒”，直接决定后续码头作业流程的顺畅度。

为打好这一关键环节，第三党支部在货物集港前夕牵头成立专项攻坚小组，一方面，小组成员集思广益，系统提炼水尺计量项目中“流程优化”“台账管理”等成功经验，将其巧妙应用至货物的集港管理中，构建起一套科学、高效的理货全流程筹备体系。

另一方面，主动搭建与货主、码头、船代三方沟通桥梁，通过信息手段，明确货物分票明细、积载要求等关键内容实时共享，确保集港货物 “种类清、数量准、状态明”。